Digitalización, ¿estás preparado para la transformación?

Vivimos en la era de la digitalización. Ya son muchos los estudios y expertos que predicen la digitalización como la única opción para sobrevivir en el futuro. Las empresas deben empezar a transformar sus procesos para poder adaptarse al nuevo paradigma digital. La tecnología avanza a pasos agigantados y las empresas no pueden quedarse atrás.

¿Cómo puedes medir el grado de madurez digital de tu empresa?

1.- Medición del modelo organizativo y de negocio: La transformación digital debe estar presente en todos los niveles y procesos dentro de la empresa. No está limitada a la experiencia del cliente, sino que debe estar siempre presente. Esto permitirá agilizar todos los procesos y obtener mejores resultados. Digitalizar los procesos va a permitir una mejor comunicación en todos los niveles de la empresa. Empezando desde el comercial, con la firma digital o la tecnología NFC, le permitirá agilizar sus tareas. Así como la geolocalización. 

2.- Gestión de la innovación y de datos: Tener una buena gestión de los datos es un elemento indispensable para la toma de decisiones. Si no lo hacemos, esto nos puede llevar a cometer errores que van a perjudicar a la empresa. También nos servirá para extraer insights y información relevante para mejorar y analizar los resultados de manera objetiva. Enviar los informes de manera automática o tener un parte del stock disponible actualizado al momento, facilita la gestión de los pedidos.

3.- Transformación de la cultura en la empresa y de las capacidades digitales: Las personas que forman parte de la empresa son uno de los activos más relevantes. Está en su mano que la transformación se lleve a cabo y tenga éxito. Por eso, se debe empezar por ellos, con pequeños cambios que todos juntos, acaben en la digitalización.

Preguntas a plantear para la transformación digital

• ¿La empresa cuenta con ayuda de una Cloud para trabajar en proyectos? Poder trabajar en la nube facilita la comunicación y mejora el rendimiento del equipo. 
• ¿Se utilizan herramientas colaborativas para la gestión de proyectos y datos? Trabajar en equipo es una de las claves del éxito.
• ¿El departamento de marketing analiza los datos para identificar mejoras? Si no es así, no se podrán conseguir los objetivos marcados.
• ¿Se da importancia a la experiencia web móvil? El móvil es el futuro. Y es lo que el cliente está utilizando más. 
• ¿Aplica metodologías ágiles para el desarrollo de proyectos? Renovar y digitalizar los procesos es lo que te permitirá sobrevivir en el futuro. 

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